กอบกิจ มักเรียกหัวหน้าของเขาว่า “เด็กเมื่อวานซืน” เสมอ
วันหนึ่ง หัวหน้าเรียกทุกคนเข้าประชุมเพื่อกระจายงานสำคัญให้ทีมงานรับผิดชอบ ทุกคนรู้สึกตื่นเต้นกับงานใหม่นี้และยินดีร่วมมืออย่างเต็มที่ มีเพียงกอบกิจคนเดียวที่ไม่ให้ความร่วมมือ บอกว่าไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า พยายามพูดทำลายความน่าเชื่อถือของหัวหน้าในที่ประชุม หัวหน้าจึงนำเรื่องนี้ไปรายงานให้ผู้บริหารทราบ ผลปรากฏว่า กอบกิจได้รับคำสั่งให้ย้ายไปทำงานแผนกอื่น
หากมองหัวหน้าเป็น “เด็กเมื่อวานซืน” ด้วยว่าหัวหน้างานอ่อนอาวุโสกว่าเรา เราจะเกิดความรู้สึกดูถูก ไม่เชื่อมั่นในฝีมือหัวหน้า โดยคิดว่าเรามีประสบการณ์มากกว่า ผ่านงานมามากกว่าหลายปี ทำให้เกิดความรู้สึกไม่อยากร่วมงานด้วย ไม่ร่วมมือ ไม่เชื่อฟังคำสั่ง หรือไม่ก็จะทำงานแบบเบื่อหน่าย ทำงานแบบให้เสร็จไปวัน ๆ ก็พอแล้ว
จากหนังสือ "เข้าตานาย"
Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น