มุ่งเรียนรู้สู่ความเป็นเลิศ

เรียนให้สำเร็จ ต้องรู้ลึก รู้กว้าง และรู้ไกล 

เปิดตัวเองเข้าหาข้อมูลข่าวสาร และรู้จักประยุกต์ใช้ข้อมูลเหล่านั้น ให้ถูกคน ถูกสถานที่ และถูกเวลา 

อ่านสะสมทุกวันต่อเนื่อง ไม่ใช่อ่านแบบอัดใน 1 สัปดาห์ก่อนสอบเพื่อสอบผ่าน

คนที่เตรียมพร้อมแต่ความรู้ แต่ปราศจากการฝึกฝนด้านทักษะ ก็ไปสู่ความเป็นเลิศไม่ได้ เหมือนคนที่รู้แต่ทฤษฎีย่อมไม่รู้จะปฏิบัติอย่างไร

คบเวลาเป็นเพื่อนสนิท

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

เวลา คือ เพื่อนแท้ที่ช่วยส่งเสริมความสำเร็จในทุกจังหวะก้าวของชีวิต...หากเราเห็นคุณค่าและความสำคัญของมัน

แต่งกาย เครื่องมือผูกมิตร พิชิตงาน ตอนที่ 1/3

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

จากประสบการณ์การทำงานและการพบปะผู้คนที่หลากหลายมากว่า 30 ปี ผมได้ข้อสรุปความหมายของการแต่งกาย ซึ่งมีความหมายมากกว่า การนำเครื่องนุ่งห่มมาปกปิดร่างกาย และมีคุณค่ามากกว่า การทำหน้าที่เป็นเครื่องแสดงฐานะ หรือแสดงสไตล์ แสดงตัวตนของบุคคลนั้น

ความหมายการแต่งกายของผม คือ เครื่องมือสร้างงานและสร้างมิตรภาพ

แต่งกาย เครื่องมือผูกมิตร พิชิตงาน ตอนที่ 2/3

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

เราต้องแต่งกาย “ให้เหมาะสม” เพื่อทำงาน ผมคิดว่า เวลาทำงาน เราควรส่งเสริมให้พนักงานใส่ชุดที่เอื้อต่อการทำงานมากที่สุด การแต่งกายขององค์กรหลายแห่ง โดยเฉพาะในโรงงานหรือสำนักงานที่มีพนักงานจำนวนมาก และลักษณะงานเป็นงานประจำ มักนิยมให้พนักงานแต่งเครื่องแบบที่เหมือน ๆ กัน โดยให้คุณค่าความเป็นระเบียบเรียบร้อยเป็นสำคัญ ซึ่งผมคิดว่า ความเป็นระเบียบเรียบร้อยนั้นเป็นสิ่งดี แต่หากต้องการให้พนักงานเกิดความคิดสร้างสรรค์ รู้สึกเห็นคุณค่าในการใช้ความคิด การให้เสรีภาพในการแต่งกายย่อมเป็นเรื่องที่สำคัญเช่นกัน

แต่งกาย เครื่องมือผูกมิตร พิชิตงาน ตอนที่ 3/3

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

การแต่งกาย…เครื่องมือสร้างมิตรภาพ

แอนดรูว์ แมตทิวส์ กล่าวไว้ในหนังสือ Making Friends ว่า “ถ้าเราอยากได้เพื่อน หรือรักษาเพื่อนไว้ จงใช้สติไตร่ตรองในการแต่งตัว” ผมเห็นด้วยอย่างยิ่งว่าเป็นคำกล่าวที่จริง เวลาที่เราต้องออกงาน พบปะผู้คน เราควรใส่ชุดที่เอื้อต่อการสร้างมิตรภาพ

สึนามิ บทเรียนของคนไทย

ดร.แดน ขอเป็นศูนย์นำความหวังดีจากชาวไทย ให้กำลังใจชาวญี่ปุ่น เชิญชวนเขียนคำให้กำลังใจ โดยจะมีทีมอาสาสมัครกองทุนเวลาเพื่อสังคมแปลเป็นภาษาญี่ปุ่น และรวบรวมส่งไปที่ NHK เพื่อเผยแพร่ให้ชาวญี่ปุ่นรับทราบถึงความห่วงใยของคนไทย รวมทั้งได้รับกำลังใจในการฟื้นฟูประเทศต่อไป

The Hero คนต้นแบบ

สัมภาษณ์ ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์ ( Dr Dan Can Do ) ในแง่มุมของชีวิต แรงบัลดาลใจ การทำงานและ ครอบครัว

Hope of Friendship

บทความจาก Professor Dr.Kriengsak Chareonwongsak
นักวิชาการอาวุโส ศูนย์ศึกษาธุรกิจและรัฐบาล มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด
kriengsak@kriengsak.com, www.kriengsak.com

บทความความหวังสร้างมิตร ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์ สนทนากันอย่างไรให้ “สร้างสรรค์ สร้างมิตร ไม่คิดก่อศัตรู”

          บ่อยครั้งที่ปัญหาความ ขัดแย้งในองค์กรมักเกิดขึ้นจาก “การสนทนา” ที่ไม่ลงรอยระหว่างกัน ไม่ว่าจะเป็นในระดับผู้บริหารด้วยกันเอง ผู้บริหารกับพนักงาน หรือในระดับพนักงานด้วยกัน โดยปัญหาดังกล่าวอาจส่งผลกระทบทั้งต่อความเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงานของ ตนเอง และต่อภาพรวมขององค์กรในแง่ของความร่วมมือร่วมใจกันทำงานเพื่อนำพาองค์กรไป สู่เป้าหมายที่วางไว้ การพูดคุยสนทนาอย่าง “สร้างสรรค์ สร้างมิตร ไม่คิดก่อศัตรู” จึงเป็นทักษะสำคัญที่พนักงานทุกคนในองค์กรควรเรียนรู้และฝึกฝนให้เป็นทักษะ ประจำตัว

อุปสรรคความรัก

บทความจาก Professor Dr.Kriengsak Chareonwongsak
นักวิชาการอาวุโส ศูนย์ศึกษาธุรกิจและรัฐบาล มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด
kriengsak@kriengsak.com, www.kriengsak.com

ความรักไม่ยั่งยืน เพราะไม่รู้จักแยกแยะ ระหว่าง "อารมณ์ความรู้สึก" กับ "ความสมเหตุสมผล" ตามความเป็นจริง "Some word from the book (ข้อคิดเพื่อรัก) write by professor kriengsak chareonwongsak"

รักจริง ต้องใช้เงินเป็น ตอนที่ 1/2

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

คนสองคนรักกัน “ความรัก” นั้นไม่ต้องใช้เงิน แต่หากก่อนแต่งงาน ไม่ได้วางแผนการใช้เงิน นิสัยการใช้เงินของคนรัก อาจเป็นเหตุให้ความรัก ‘ร้าว’ ได้

รักจริง ต้องใช้เงินเป็น ตอนที่ 2/2

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

ก่อนตกลงปลงใจร่วมชีวิตกับใคร ผมขอแนะนำว่าจะต้องรู้จักอีกฝ่ายเกี่ยวกับเรื่อง "เงิน" อย่างน้อยใน 2 เรื่องคือ ลักษณะนิสัยการใช้เงินของแต่ละฝ่าย และ การวางแผนการเงินร่วมกันหลังแต่งงานแล้ว ทั้งสองเรื่องนี้จะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ของครอบครัวให้ยั่งยืนได้หากมีการเตรียมการที่ดี

ไปได้ไกล เท่าที่ใจอยากก้าว ตอนที่ 1/3

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

บทบาทของผู้หญิงในการมีส่วนร่วมสร้างสรรค์สังคม นับวันจะมีเพิ่มมากยิ่งขึ้นเรื่อย ๆ ตามสภาพสังคมและกฎหมายที่เอื้อให้ผู้หญิงสามารถแสดงบทบาทและศักยภาพด้านต่าง ๆ ออกมาได้อย่างได้รับการยอมรับมากยิ่งขึ้น

ไปได้ไกล เท่าที่ใจอยากก้าว ตอนที่ 2/3

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

นาตาลี พอร์ตแมน (Natalie Portman) นักแสดงหญิงฝีมือเยี่ยมของฮออลีวูด เจ้าของรางวัลลูกโลกทองคำปี ค.ศ.1999 และรับบทเป็นเจ้าหญิงอมิดาลา แห่งภาพยนตร์ไซไฟ เรื่อง สตาร์ วอร์ส ความภาคภูมิใจอย่างหนึ่งที่นาตาลีพูดถึงเสมอ กลับไม่ใช่การที่เธอเป็นนักแสดงดังระดับโลก แต่เป็นการเรียนที่เธอให้ความสำคัญมาเป็นอันดับหนึ่งเสมอ

ไปได้ไกล เท่าที่ใจอยากก้าว ตอนที่ 3/3

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

เอเลน กู๊ดแมน (Ellen Goodman) นักเขียนรางวัลพูลิตเซอร์ เมื่อปี ค.ศ.1980 มีผลงานปรากฏอยู่บนหน้าหนังสือพิมพ์กว่า 440 ฉบับทั่วประเทศสหรัฐอเมริกา เจ้าของงานเขียน 6 เล่ม ที่มีชื่อเสียงคือหนังสือชื่อ “Turning Points” ตีพิมพ์เมื่อปี ค.ศ.1979 งานเขียนในช่วงแรกของเธอนับว่า มีบทบาทในการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับสังคมอเมริกัน เพราะเป็นงานเขียนชิ้นแรก ๆ ที่สะท้อนความคิดของผู้หญิงในหน้าหนังสือพิมพ์

โอกาสในวิกฤต เริ่มที่ความคิด ตอนที่ 1/2

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

รายการทีวีของญี่ปุ่นที่มีชื่อเสียงรายการหนึ่ง ได้จัดให้มีการแข่งขันการใช้ชีวิตอย่างประหยัดที่สุดภายในเวลาสามวัน หากทีมใดมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดทีมนั้นจะเป็นผู้ชนะ และมีผู้เข้าแข่งขันทีมหนึ่งเลือกใช้ชีวิตโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายบนเกาะไร้คน เหตุที่ผู้เข้าแข่งขันทีมนี้มั่นใจว่าจะสามารถใช้ชีวิตบนเกาะร้างโดยไม่อดตายในสามวัน เพราะมีความคิดแง่บวกว่าธรรมชาติจะดูแลพวกเขา

โอกาสในวิกฤต เริ่มที่ความคิด ตอนที่ 2/2

Dr Kriengsak Chareonwongsak
Senior Fellow, Harvard Kennedy School , Harvard University
kriengsak@kriengsak.com, kriengsak.com, drdancando.com

คนจำนวนมากไม่สามารถเอาชนะปัญหาในชีวิตได้ เพราะมีมุมมองที่ผิดต่อปัญหาที่เผชิญอยู่ อาทิ ตอบสนองด้วยการ “ไม่รับรู้ปัญหา” คิดว่าปัญหาจะคลี่คลายได้โดยตัวมันเองไปในที่สุด...ตอบสนองด้วยการ “หนีปัญหา” คิดว่าตนเองไม่สามารถแก้ปัญหาได้แน่นอน บางคนอาจปลีกตัวจากสังคม บางคนอาจเก็บตัวอยู่ในโลกส่วนตัวไม่ข้องแวะกับใคร และที่ร้ายสุดคือหนีปัญหาโดยการปลิดชีวิตตนเองลง...ตอบสนองด้วยการ “จำใจเผชิญปัญหา” ด้วยถูกเงื่อนไขบางประการบีบคั้น จึงจำใจต้องเผชิญกับปัญหาที่มีอยู่ แต่เป็นการเผชิญด้วยมุมมองแง่ลบ เสียเวลาไปกับความท้อแท้ใจหรือการหาคนผิด มากกว่าความพยายามในการคิดแก้ปัญหา